한사람은 능력이 뛰어나지만 충성도가 없고, 다른 한사람은 충성도가 높지만 능력이 모자란다면 사장은 누구를 승진시킬까? 충성도는 필수 요건이고 능력은 선택요건이기 대문에 능력이 조금 모자라도 충성도가 강한 직원을 승진시킨다.
상사들은 부하들이 자신을 당길 때만 반응하게 되어있다. 인사가 바로 당기는 줄이다. 상사는 함부로 부하를 끌지 않는다. 충성도가 있는지 없는지 아직 모르기 때문이다.
- 김승호, <돈의 속성> 中
김승호 회장은 직장인의 성공방법으로 세가지를 말한다. 1) 성실하게 일하고 2) 보고를 바로하고 3) 인사를 잘하면 된다고. 특히 3)번이 인상적인데. 신입사원에만 해당되는거 아닌가? 싶다가도 아 그렇지, 싶어 무릎을 치게된다.
상사도 사람이기 때문이다. 나 역시 조금 살가운 후배가 훨씬 좋다. 내가 먼저 다가가면 혹시 불편할까 싶어 다가가지 못한다. 근데 먼저 다가오면 그렇게 예쁠수가 없다.
능력보다는 충성심에 기반하여 승진이 이루어진다는 대목도 흥미롭다. 회사를 다니면 누구나 느끼는 부분. 능력있는 사람이 승진하는 것이아니라, 라인을 잘 탄 사람이 승진을 한다. 상사도 사람이니까 그러려니한다. 근데 충성심이 필수고 능력이 선택이라는 점이 흥미롭다. 직장생활에서는 역시 '내 사람'이라는 인식을 주는것이 가장 중요한것인가?
하긴 내가 윗사람이라도 그럴 것 같다. 세상에 능력있는 사람은 많지만 로열티 있는 사람은 많지 않기 때문이다.
이런 방식을 받아들이고 말고와 무관하게. 세상은 이렇게 돌아가는구나! 를 이해하는게 재미있다. 회사에서 승진하려면 능력보다는 충성심을! 좋은 상사들을 만날때는 충성충성의 마인드가 커졌는데. 좋은 상사를 만나서 절로 충성심이 생겨난다면 그것만큼 이상적인 직장생활도 없을 것이다.
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